O Plano de Cargos e Salários é uma política interna da empresa que define quais as funções oferecidas, suas características e a remuneração para cada cargo.
Ele visa organizar e padronizar os cargos internos e garantir competitividade salarial em relação ao mercado, estabelecendo também critérios para que o profissional possa evoluir dentro da empresa e subir na escala hierárquica praticada pelo negócio.
Mas por que ter um Plano de Cargos e Salários é importante para a empresa?
Ter um bom Plano de Cargos e Salários aumenta significativamente o engajamento dos colaboradores, com isso a empresa aprimora o seu employer branding – conceito que faz com que os profissionais vejam o empregador como uma opção válida para construir uma carreira, logo, é uma excelente ferramenta para reter e atrair novos talentos.
O planejamento financeiro é outro ponto que merece destaque. Com o Plano de Cargos e Salários bem delimitados, é possível fazer uma projeção futura mais eficiente e facilitar os processos de tomada de decisão. Por consequência, há uma economia financeira, administrativa e processual a longo prazo.
É importante destacar que o Plano de Cargos e Salários não é apenas colocar em uma planilha o salário de cada cargo. Construir um Plano de Cargos e Salários eficiente requer planejamento e organização.
E o que a empresa, com a ajuda de um profissional qualificado, deve considerar na hora de elaborar um bom Plano de Cargos e Salários?
Primeiramente, é necessário definir como os colaboradores podem evoluir dentro da escala do negócio, quais critérios e indicadores serão utilizados para avaliar se o colaborador está apto a subir ao próximo nível e qual o tempo médio para isso acontecer.
Dito isso, vamos a alguns pontos que precisam ser considerados na hora de elaborar o Plano de Cargos e Salários:
- Definir as regras da administração salarial: é preciso ter regras muito claras para avaliar cada função e adotar indicadores de desempenho coerentes com o cargo;
- Definir as atividades e seus requisitos: tanto a organização quanto os colaboradores precisam saber as principais atribuições de cada cargo e quais as competências técnicas e comportamentais essenciais para exercer o cargo;
- Estabelecer critérios para a promoção: a empresa pode estabelecer uma escala, uma espécie de pontuação, para cada requisito;
- Conhecer o que o mercado oferece: de nada adianta ter um Plano de Cargos e Salários se a remuneração oferecida está muito abaixo do mercado.
Depois de pronto, o Plano de Cargos e Salários será um grande aliado da empresa diante do mercado competitivo, sendo este um diferencial que poderá atrair grandes talentos para a sua empresa.
Como podemos perceber, ter um bom Plano de Cargos e Salários traz muitos benefícios para a empresa. O resultado é sentido, principalmente, pela retenção de talentos e valorização da empresa perante o mercado de trabalho. Além disso, contribui para que a empresa mantenha o orçamento em dia.
As vantagens são inúmeras, por isso, vale a pena investir!